3 PILASTRI

che integrano le aspettative dei nostri stakeholder:

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1. valorizzare i territori

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2. integrarsi nell’ambiente

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3. promuovere il benessere dei dipendenti

1. valorizzare i territori

Carmila si inserisce nei suoi territori di insediamento favorendo la creazione di posti di lavoro e lo sviluppo economico locale, sostenendo l’ecosistema dell’economia sociale e solidale e delle start-up locali e instaurando rapporti duraturi con le amministrazioni locali.
sviluppo

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Sostenere lo sviluppo dei nostri marchi

+ oltre 5000 Boost (azioni commerciali gratuite a favore delle insegne)

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Creare collegamenti sociali e rendere il centro commerciale un luogo di vita

Il 100% dei centri francesi coperto da connessioni ultraveloci – 10.000 connessioni al giorno. L’87% dei nostri clienti è soddisfatto della visita ai nostri centri commerciali

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Promuovere l’economia locale del territorio

Il 75% delle imprese locali nei cantieri 700 posti di lavoro creati nel 2018 con l’apertura di ampliamenti.
61 attività per lo sviluppo economico e sociale dei territori

2. integrarsi nell'ambiente

La conservazione e la tutela dell’ambiente costituiscono un asse prioritario della strategia di Carmila, che tiene conto degli aspetti ambientali e di sviluppo sostenibile nelle sue attività.

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Costruire e rinnovare i centri commerciali nel rispetto dell’ambiente

Il 100% dei progetti certificati Breeam New Construction
1 albero piantato localmente/m² costruito
30.000 alberi piantati dal 2017

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Limitare l’impatto ambientale dei nostri centri gestendo i consumi energetici e idrici e ottimizzando la raccolta differenziata dei rifiuti

14 siti certificati Breeam In-Use
Un obiettivo del 75% di siti certificati entro il 2021
Riduzione dei nostri consumi elettrici dell’8% tra il 2017/2018 (su un panel rappresentativo di centri)

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Partecipare alle sfide comuni del clima e della biodiversità

Evreux: 1° parco commerciale con marchio Biodivercity.
1751 posti di trasporto a basso impatto ecologico
Il 15% dei clienti arriva nei nostri centri con trasporti a basso impatto ecologico.
Creazione di un giardino condiviso a L’Haÿe Les Roses, giardino didattico a I Viali.

3. promuovere il benessere dei dipendenti

Il coinvolgimento dei dipendenti è un fattore chiave del successo della crescita di Carmila. Questo impegno collettivo è stato costruito e consolidato da varie azioni condotte con tutti i dipendenti sin dal loro ingresso in azienda e lungo tutta la loro carriera professionale.

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Una forte cultura aziendale basata su valori condivisi

Oltre il 75% dei dipendenti ha ricevuto una formazione in materia di etica e lotta alla corruzione
Firma della Carta delle diversità nel 2018 le donne rappresentano il 52% della forza lavoro totale e il 50% della dirigenza

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Coaching dei talenti

65% dei dipendenti formati
Più di 20 ore di formazione/dipendente in media

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86% dei dipendenti soddisfatti

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209 dipendenti nel 2018

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27 contratti a tempo indeterminato

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